19歲大二他正式休學，建立綠色金融要告訴大家，他創業不是玩票更不是一時衝動。

document.writeln('關注創業、標準體係電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。老客戶的合作模式雖然傳統，建立綠色金融但合作關係是穩固的，建立綠色金融因此，對於老客戶他們不願意去冒這個未知的風險……也就是說，我們想搭建的平台，卻並不具備讓用戶足夠信服的實力。

或許將來的某一天想不開的時候，標準體係火山也會走上創業這條不歸路，願那時候走在創業路上的我，不是一個妄想症患者。如果你的夢想是做一個平台，建立綠色金融就不要在一開始就想1%甚至是5%的占有率，也不要在一開始就想著要去去做平台。當然，標準體係這個模型隻是一個相對科學的測算模型，標準體係模型中的各項百分比也隻是火山意淫的比例，可能並不準確，但這對於市場容量的估算應該是一個更加理性的模型。反觀我們自身，建立綠色金融跟所有的創業公司一樣，我們具備一家初創公司天然的劣勢，我們並沒有足夠的資源和實力去打磨我們的產品，提供更好的服務。夢想，標準體係這是創業者埋藏在內心深處，可以為創業者提供無窮動力的一股能量。

創業之初，建立綠色金融boss給我們算了一筆賬：建立綠色金融中國在線管理服務的市場滲透率連5%都不到，而中國有1200萬中小企業，也就是說在中國至少還有1100萬的中小企業是未經開墾的荒地。而現在，標準體係我們把我們的工具提供給這些傳統的服務商，讓他們拿著這套互聯網產品，以他們的名義去服務他們原有的客戶。”王功權很鬱悶，建立綠色金融自此感覺“英雄沒有用武之地”。

說來也怪，標準體係一到矽穀，遠離無休無止的爭吵，不用整天端著架子，王功權心態一下放鬆了下來。半年以後，建立綠色金融王公權被一位朋友拉去矽穀參加一個5000多人的互聯網展示會，他一下子被迷住了。”不過那段時間，標準體係王功權做得最多的工作卻是流著眼淚裁人“成批解聘從海南跟過來的非專業人員”。如果兩張紙條搞不定的呢?別急，建立綠色金融王功權還有第三張。

不過，經過3個月的思考，馮博士最終還是放棄了在路邊擦皮鞋掙2萬元的想法，並於1990年3月，拉著王功權去了老牟的南德集團。大學四年，王功權身上的才氣發揮了出來。

當然，王功權最需要的是有現成的賺錢案例。1988年2月，王功權一路南下，擠綠皮車、坐輪渡，折騰30多個小時後終於到達海口，由此開啟了完全不一樣的人生。父親是當地小學的校長，一輩子勤勤懇懇。6個人花3萬元注冊了1000萬元的海南農高投開發總公司。

除用心研讀毛澤東等名人傳記外，其餘的時間他不是沉浸在古典詩詞中,就是與一幫才子佳人在南嶺的中央大道吟詩作賦，王功權也迅速成為一幫美女們暗戀的對象。但凡王功權投資過的企業，一般會收到明、暗兩張紙條。不過，從此王功權就徹底告別了奮鬥20年的風投領域。就在王功權做得風生水起的時候，2005年下半年，鼎暉的吳尚誌突然向王功權拋來橄欖枝。

到了2010年下半年，他動不動就找吳老大談人生，談理想，搞得吳老大很無奈“我先走了，你別嚇我，我還有事”。王功權也明白“靠自學成才究竟要付出代價，能夠投出成功的項目，純屬撞大運”。

見得人多了，王功權更加自信“10個人在這兒聊一圈，我就敢說哪位將來創業能夠成功。強大的團隊在麵對方向有誤的時候，也能夠迅速調整過來，而且克服困難和承受壓力的能力也更強。

從此，他在矽穀華人圈高調露臉，並確定了投資三原則“一是隻投留學生，二是僅限IT行業，第三是隻做天使投資。排行老四的王功權繼承了父親身上百折不撓的優點，並摻雜了母親不甘於現狀的血液他覺得，萬一項目賠了，不管是誰的錢，他會很內疚。他會通過微信、視頻各種方式開會，有時也會把會議拉到片場開。“有些合作方，沒合作之前覺得挺好，合作完之後發現原來不是那樣，下一次就一定避開跟他合作。“我會親自看財務報表，填表格就是問我要錢啊!我自認比較大方，基本都不會拒絕他們要錢的請求。

後來才發現，其實遊戲裏隱藏有商業價值。”江蘇稻草熊影業成立之後，第一個大項目就是《新白發魔女傳》。

2003年，吳奇隆曾與華誼兄弟合作投資了電視劇《鐵拳浪子》，但最後這部電視劇讓吳奇隆賠了不少錢。而且，基金對投資的案子數量有要求，這家投一點，那家投一點，每個公司或者項目都隻了解皮毛，因為我不是實際經營者。

“當時把事情想得太簡單了，覺得做了之後到市場上應該就能賣。”吳奇隆自信自己的項目並不缺少投資，隻是他不願意把風險留給別人。

這樣的話，我絕對對得起朋友，也挺有麵子的。”熱衷遊戲創業，與藍港、阿裏先後合作如果說這些年吳奇隆一直在做的隻有兩件事情，那麽除了影視，就是遊戲了。吳奇隆不僅玩過藍港旗下的《蒼穹之劍》等多款遊戲，還專門研究過藍港，看過藍港所有遊戲的排行榜和銷量。”最典型的案例可能就是在電商方麵的投資了。

如今，他又與阿裏遊戲展開了合作。“一開始就是休閑娛樂，慢慢就變成了一種社交行為。

不過，無論對於吳奇隆，還是藍港，雙方都並不是唯一的合作選項。曾經藍港跟吳奇隆之間的合作更多是鑒於蜀山戰紀手遊的項目，但2017年藍港主推的遊戲已經變成了《黎明之光》。

“你先幫對方賺一筆錢，有了這個信用記錄，你在投資人眼裏就有了一定地位，以至於有時候他明知道會賠錢，還是會支持你一下，因為他們知道，你一定會幫他們賺回來的。”正是對市場準確把握，以及自身的明星效應，有不少朋友來找吳奇隆一起合作。

與大陸禁止主機遊戲發展多年不同，台灣對於主機遊戲，一直都是開放的環境，從最早的紅白機，到Gameboy，再到任天堂等主機遊戲，吳奇隆都玩過。“我把握比較大的時候，甚至是我已經把項目賣出去了，有了保底，才告訴告訴我的朋友可以投資。你會發現，同樣是做影視的上市公司，主營業務都類似，各家條件也都差不多，在難以拉開差距的情況下，從其他領域突圍才是更好的辦法。提起之前的創業經曆，吳奇隆依然覺得當時對互聯網的感覺是對的，隻是時機不對。

這部電視劇播出的時候采取了先在愛奇藝付費獨播，然後再在電視台播出，算是在“網台互動”中一次全新的嚐試。他的公司實在是有點多，從影視、遊戲、經紀，到電商、可穿戴設備，吳奇隆都有自己的公司。

在發布會上，作為出品人之一的吳奇隆自稱，為了籌集投資，他都快瘋了。“自己的錢賠了就賠了，別人的錢，賠了要欠人情。

他人脈廣，朋友多;但另一方麵，他也自嘲說，就怕自己成了“爛好人”。比如購買IP，親自開發IP，為項目籌集資金等具體事項。

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